Renforcer notre performance en optimisant nos moyens

L’activité informatique de l’organisme est largement dépendante du développement puis de la diffusion des outils nationaux et du déploiement du plan d’équipement informatique (PEI).

En complément, l’Assurance Maladie de Paris poursuit le développement local de projets « à gains rapides », pour contribuer à la performance du système d’information et simplifier ou réduire les opérations à faible valeur ajoutée.

Elle renforce sa collaboration avec les organismes du réseau de l’Assurance Maladie dans le cadre de la mutualisation d’activités.

Enfin, la Cpam met également en œuvre un plan d’économie afin d’atteindre l’objectif de réduction de 15 % de ses coûts de fonctionnement (hors frais de personnel) sur la période 2014-2017.

 

Des résultats et perspectives partagées avec l’ensemble des collaborateurs de la Cpam.

Le projet d’entreprise 2015/2018

Au 31 décembre 2016, 6 562 072 pages ont été numérisées via Diadème dont plus de 1,2 millions traitées en gestion électronique.

La dématérialisation

En 2016, les dépenses de fonctionnement, autres que frais de personnel, ont diminué de 18,9 % par rapport à 2014.

La réduction des coûts de fonctionnement

La gestion des créances est un processus géré par l’Agence comptable à travers un plan de maîtrise socle.

L’optimisation du recouvrement des sommes dues