Homme de couleur au téléphone sur son lieu de travail

Attractivité des fonctions et raréfaction des compétences

Le SDRH 2015-2018 vise à favoriser la mobilité individuelle et à accompagner les collaborateurs dans la mise en œuvre de leur projet professionnel, en cohérence avec les besoins de l’entreprise. La valorisation des mobilités à niveau égal a été déployée dans ce cadre en 2016.

 

Mobilité à niveau égal: mise en place d’une mesure d’incitation financière

Afin de développer l’intérêt des collaborateurs pour évoluer sur des emplois de même niveau que leur emploi actuel, l’Assurance Maladie de Paris a mis en place une mesure d’accompagnement des mobilités à niveau égal depuis septembre 2015.

En cas de changement de processus ou de site d’exercice, le salarié se voit appliquer une majoration de 5 % de son coefficient global avant mobilité.

Ce dispositif concerne les mobilités à l’initiative des collaborateurs, sur vacance de poste publiée sur l’intranet. Une nouvelle mention apparaît à cet effet sur chaque vacance de poste.

En 2016, 30 salariés en ont bénéficié, soit 62 % des postes pourvus suite à vacance de poste.

Le parcours d’intégration

100% des nouveaux embauchés en gestion administrative ont bénéficié du dispositif d’intégration.

L’accompagnement à la prise de fonction des managers (APF)

L’accompagnement à la prise de fonction s’inscrit dans le parcours accueil / intégration.

En 2016, dans le cadre de leur prise de fonction :

  • 100 % des nouveaux managers ont suivi une formation dédiée,
  • 60 % d’entre eux se sont par ailleurs vu proposer une offre d’accompagnement spécifique. Pilotée par la direction des Ressources humaines, elle vise à sécuriser la prise de fonction à l’aide d’outils simples et de temps d’échange privilégiés entre les acteurs de la démarche, notamment le nouveau manager et son N+1.